Информационная система управления промышленным производством химического предприятия

Б.А. Сокол
Открытое акционерное общество «Щекиноазот»,
г. Щекино

На ОАО «Щёкиноазот» разработана информационная система интегрированного управления (ИСУ) технологией, экологией, промышленной безопасностью и качеством продукции документально оформленная в соответствии с ISO 9001, ISO 14001 и OHSAS 18001, а так же процедуры, которые необходимы для результативного управления всей производственно-хозяйственной деятельностью, влияющей на качество, конкурентоспособность продукции, экологию, охрану здоровья и безопасность труда.

Структурная схема информационной системы представлена на рис. 1.

Рис. 1 Информационная система управления производством и качеством продукции.

Документация ИСУ прндприятия включает процедуры, которые необходимы для результативного управления всей производственно-хозяйственной деятельностью, влияющей на качество, конкурентноспособность продукции, экологию, охрану здоровья и безопасность труда.

Структурная схема документации интегрированной системы приведена на рис. 2.

Рис. 2. Структурная схема документации ИСУ

В ИСУ предприятия выделены процессы управления и вспомогательные процессы, определены их последовательность и взаимодействие. Особенности управления качеством, окружающей средой, охраной здоровья и безопасностью труда включены как в основные и вспомогательные процессы, так и в функции управления. Система процессов ИСУ представлена на рис. 3.

Все виды деятельности в ИСУ (основные, вспомогательные процессы и функции управления) управляются, в свою очередь, путём применения концепции РDСА (Планируйте - Делайте - Проверяйте - Действуйте) на всех уровнях, что находит отражение в документированных процедурах процессов и функций управления ИСУ.

Рис. 3 Структурная схема процессов ИСУ

Цели системы для соответствующих подразделений и на соответствующих уровнях установлены и отражены в Положениях о подразделениях, процедурах процессов и функций управления.

На уровне управления непосредственно процессами и функциями осуществляется планирование качества продукции на основе анализа требований потребителей.

Ежегодно формируется и выполняется «План организационно-технических мероприятий и исследовательских работ по улучшению качества выпускаемой продукции предприятия. Ответственность за разработку плана несёт заместитель генерального директора по качеству.

Координация процессов выпуска продукции осуществляется на основе требований процедуры функции планирования производства и финансового результата ПрФ-05.

Достижение установленного уровня качества продукции осуществляется посредством регулирования параметров технологических процессов по регламентам, описывающим требования к характеристикам продукции и параметрам ведения процессов, а также выполнении требований процедур основных процессов производства ПрОП-01, ПрОП-02, ПрОП-04, ПрОП-05

Для достижения целей и решения задач в области охраны окружающей среды, охраны здоровья и обеспечения безопасности труда формируются «Программа по улучшению окружающей среды» и «Программа в области охраны здоровья и обеспечения безопасности труда», которые конкретизируют задачи, установленные в основных направлениях развития предприятия.

Ответственность за разработку программ в области экологии несёт заместитель директора технического по охране окружающей среды – начальник ОООС, в области охраны здоровья и безопасности труда – начальник ООТ и ТБ.

Сведения об образовании, компетенции и повышении квалификации персонала отражаются в личных делах работников, личных картах инструктажа и протоколах обучения. Требования к квалификации руководителей, специалистов и служащих установлены в ПСП и ДИ, требования к квалификации рабочего персонала установлены в рабочих инструкциях и совмещенных инструкциях по охране труда и рабочему месту.

Деятельность, связанная с подготовкой и поддержанием компетенции персонала предусматривает:

установление требований к компетенции персонала, в том числе будущих требований, связанных со стратегическими и оперативными планами

подбор и расстановку кадров в соответствии с утвержденной организационной структурой и штатным расписанием.

реализацию запланированных мероприятий по подготовке персонала, проведению работы с кадровым резервом, проведению стажировок.

-организацию работ по аттестации работников, выполняющих определенные виды деятельности, связанные с обеспечением промышленной безопасности.

Учитывая, что на всех модернизируемых и вновь создающихся производствах с учётом особенностей технологических процессов внедряются компьютерные системы управления технологическими процессами (АСУТП), особое внимание уделяется подготовке персонала по обслуживанию и ремонту этих систем.

Пример управления колонной ректификации № 3 цеха циклогексанона представлен на рис.4.

Рис.4. Принципиальная технологическая схема колонны ректификации № 3 цеха циклогексанона производства капролактама

Системы предназначены для управления технологическими процессами совместно с оперативным персоналом в режиме реального времени и для автоматического перевода технологического процесса в безопасное состояние при возникновении предаварийных ситуаций.

В результате внедрения ИСУ экспортная продукция предприятия по достоинству оценена международным институтом Маркетинга. Предприятие награждено «Золотым призом Европы за качество», «Международной Бриллиантовой Звездой Качества», имеет « Сертификат РФ» «Лидер Российской Экономики». Почетные дипломы «Лучшего Российского Экспортера», «Российская организация высокой социальной эффективности», диплом конкурса «100 лучших клиентоориентированных компаний», диплом Лауреата конкурса в номинации «100 лучших организаций России. Экология и экологический менеджмент (2009 г.)».

Назад к списку