Экологический менеджмент – инструмент снижения воздействия на окружающую среду

Е.П. Лаптева, Е.С. Таргунакова
Дальневосточный государственный технический Рыбохозяйственный университет,
г. Владивосток


Экологический менеджмент как инструмент снижения воздействия на окружающую среду – процесс внутренне мотивированной, инициативной деятельности экономических субъектов, направленный на последовательное улучшение в достижении их собственных экологических целей и задач, реализации проектов и программ, разработанных на основе самостоятельно принятой экологической политики.

Основными объектами экологического менеджмента на уровне предприятия являются различные экологические аспекты его деятельности (например, источники образования воздействия на окружающую среду (сточные воды, выбросы, твердые отходы), использование опасных веществ и материалов). Следовательно, экологический аспект работы предприятия может быть определен как элемент его деятельности, продукции или услуг, который взаимодействует, или может взаимодействовать с окружающей средой. В системе экологического менеджмента рассматриваются те экологические аспекты деятельности организации, которые она может контролировать, и влияния на которые можно ожидать.

Требования к системе экологического менеджмента устанавливаются в международном стандарте ИСО 14001 «Системы экологического менеджмента. Требования и руководство по применению».

Прежде чем приступить к разработке системы экологического менеджмента рекомендуется провести анализ текущего состояния охраны окружающей среды на предприятии. В процессе анализа составляется перечень законодательных и нормативных документов в области охраны окружающей среды, проводится анализ по каждому документу. В результате анализа выявляются соответствия или не соответствия требованиям документов, поэтому предприятие должно составить план-график по их устранению.

Разработка системы экологического менеджмента начинается с разработки экологической политики. Экологическую политику определяет высшее руководство, и оно должно обеспечить, чтобы она соответствовала характеру деятельности предприятия.

Предприятие должно идентифицировать законодательные требования, применяемые к её деятельности и экологическим аспектам. Принятые требования должны учитываться при разработке, внедрении и поддержании системы экологического менеджмента.

Предприятие должно разработать, внедрить и поддерживать в рабочем состоянии документально оформленные целевые и плановые показатели. Сначала работа проводится по структурным подразделениям, а потом на основе установленных целей и задач структурных подразделений устанавливаются цели и задачи предприятия. Экологические цели и плановые задачи должны быть согласованы с экологической политикой.

Руководство предприятия должно обеспечить наличие ресурсов, необходимых для разработки, внедрения и функционирования системы экологического менеджмента. Обязанности, ответственность и полномочия должны быть определены и документально оформлены.

Экологическая подготовка кадров проводится через обучение, инструктаж или консультирование. Оценка компетентности персонала проводится посредством аттестации.

Надлежащее выполнение работ в системе экологического менеджмента требует четкого управления документами и отслеживания внутренних и внешних информационных связей. Документы системы должны иметь привычный вид и форму для сотрудников предприятия.

Экологический менеджмент предполагает идентифицикацию и планирование операций, которые связаны с экологическими аспектами, согласно ее политике, целевым и плановым экологическим показателям. Предприятие должно разработать процедуры, позволяющие идентифицировать возможности возникновения катастроф или аварийных ситуаций, которые могут оказать воздействий на окружающую среду, и то, как оно будет на них реагировать.

Предприятие разрабатывает и документирует процедуры по проведению проверок. К таким проверкам относят:

- мониторинг и измерения;

- оценка соответствия;

- несоответствия, корректирующие и предупреждающие действия;

- управление записями;

- внутренний аудит.

Анализ со стороны руководства проводится с целью улучшения системы экологического менеджмента и должен охватывать результаты аудита, степень достижения экологических целей и решения экологических задач, интересы заинтересованных сторон.

Экологический менеджмент дает организации возможность структурировать, связывать воедино процессы, направленные на достижение последовательного улучшения, желаемая степень которого определяется самой организацией в зависимости от текущей ситуации. 


Назад к списку